「内製化」「アウトソーシング」それぞれのメリット・デメリット
内製化とは、業務を外部に委託せず自分の会社内でこなすように変えることです。仕事の一部を外部の業者に任せる外注(アウトソーシング)の逆です。内製化の経営戦略は20世紀初頭に米国の自動車メーカー「フォード」で大成功をおさめました。 この成功を受け日本企業も様々に取り組みましたが、結果的に日本では内製化よりも外注(アウトソーシング)が主流になりました。
サイレントお祈りとは、就職の選考で不合格となっているのに不採用を知らせる正式な通知がないことを指す言葉です。
つまり企業から音沙汰がなく、試験の結果が不明のまま放置されている状態のことです。
もともと「不採用を通知するメール」は「お祈りメール」と呼ばれていました。
不採用の通知には「今後の活躍をお祈りします」という文面がよく使われていたことから、ネットスラングとして広まった言葉です。
そして、そのお祈りメールすら来ないことを「サイレントお祈り」と呼ぶようになったのです。
ここでの「サイレント」とは「沈黙して何も連絡が来ない」という意味です。
きっかけになる具体的な事件はないのですが、インターネット上でこの言葉が盛んに使われたのは2000年代後半から2010年代前半です。
この時期、就職氷河期やリーマンショックの影響で、企業が採用数を減らし、就職は買い手市場(学生側にとって厳しい)になっていました。
そのため、応募者数が多くても採用枠の少ない企業が増え、人事担当者の負担も大きくなりました。 そうした中で、不採用者に連絡する手間やコストを省くために、サイレントお祈りをする企業が増えたと考えられます。
しかし、その後、景気の回復や少子化から、就職は売り手市場(企業側にとって厳しい)に変化していきました。
「サイレントお祈り」をする企業には悪い評判がたち、しばしばSNSで炎上が起きたこともあり、今では「サイレントお祈り」をする企業は少なくなったと言われています。
一般的には、選考結果の連絡日時を聞きそびれてしまった場合や、連絡日時から2週間以上経っても連絡が来ない場合は、サイレントお祈りされている可能性が高いと判断できます。
ただ、その企業が意図的に「サイレントお祈り」をしているのか、メールが迷惑メールに分類されてしまったなどで連絡の行き違いが起きたのかは分かりません。
連絡がなかったら問い合わせをしてみることをおすすめします。
学生(転職者)の側から企業に電話やメールで問い合わせることは、失礼では全くありません。
内製化とは、業務を外部に委託せず自分の会社内でこなすように変えることです。仕事の一部を外部の業者に任せる外注(アウトソーシング)の逆です。内製化の経営戦略は20世紀初頭に米国の自動車メーカー「フォード」で大成功をおさめました。 この成功を受け日本企業も様々に取り組みましたが、結果的に日本では内製化よりも外注(アウトソーシング)が主流になりました。
年間休日日数は、その会社の1年間の休日の日数のことです。法定休日や祝日だけでなく企業独自の夏季休暇や年末年始休暇も含まれます。一方で有給休暇・産休・育休は含まれません。
ビジネスシーンで「二八(にっぱち)」というと、どんな意味でしょうか?実はこの言葉は2つの意味をもち文脈から判断しないといけません。それぞれ解説していきます。